• Ofrecer herramientas y reglas útiles para proporcionar feedback sobre el desempeño de tus colaboradores de forma estructurada, honesta y motivadora.
• Ser consciente de los principales errores a la hora de dar feedback y evitar los mismos en sus conversaciones.
• Saber cómo abordar conversaciones difíciles, feedback negativos, para tener como resultado una conversación constructiva.

• • Mitos y realidades. Alcance del feedback y beneficios:
    • Alcance del feedback y sus beneficios.
    • Modelo BOOST.
    • Normas del feedback.

   

  • Practicando el feedback informal y positivo:
    • Barreras para dar y recibir un feedback positivo.
    • Beneficios del feedback positivo.

   

  • Conversaciones difíciles. Cómo ofrecer un feedback negativo de forma constructiva.
    • Claves para conversaciones difíciles. Estructura y lenguaje más adecuados.
    • Practicando conversaciones difíciles. Feedback negativo.

   

  • Cómo aplicar las herramientas del feedback a una entrevista de evaluación de desempeño. Modelo de coaching.  

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). El Club puede realizar estas gestiones a las organizaciones que así lo deseen.