ÁREAS DE TRABAJO

En concreto, elementos como las soft skills o habilidades blandas, transversales, tanto para mandos intermedios como para líderes, constituyen una parte importante de nuestra propuesta de valor, diseñada casi siempre en colaboración con los responsables de RRHH. Y, por supuesto, también otros ámbitos, según las necesidades y expectativas de nuestros socios, van configurando nuestra propuesta de valor en esta materia, como Liderazgo, Negociación, Comunicación, Experiencia de Empleado, Gestión del Absentismo, productividad personal, etc.

En los últimos años la Gestión de Personas ha adquirido especial importancia dentro de los temas manifestados como prioritarios por los socios del Club, ya que es necesaria para el éxito de las demás áreas. Ningún otro aspecto de la gestión de las organizaciones plantea retos más profundos ni supone, en los casos de éxito, mayores ventajas competitivas.

Los retos relacionados con la gestión de personas son especialmente transversales, afectando a todas las organizaciones independientemente de su tamaño, sector o forma jurídica. La diversidad de socios del Club, manifestada en la heterogeneidad de los miembros del Grupo de Trabajo de Directores de Recursos Humanos, ha permitido diseñar soluciones válidas para cualquier organización y que impactan en variables clave para la competitividad.