¿Por qué este taller ahora?
La gobernanza puede parecer un concepto reservado a grandes compañías, consejos de administración o empresas cotizadas. Sin embargo, muchas de sus cuestiones forman parte del día a día de cualquier pyme: definir quién decide qué, repartir responsabilidades, establecer criterios para determinadas decisiones, anticiparse a posibles conflictos de interés o asegurar la continuidad de la empresa.
Por eso el Club de Calidad y el Ayuntamiento de Gijón ponen en marcha el taller gratuito «Gobernanza y Buen Gobierno para PYMES: Primeros Pasos hacia una Gestión Responsable», dirigido a empresas y organizaciones con actividad en Gijón que quieran conocer de una forma práctica qué significa el buen gobierno y cómo pueden empezar a incorporarlo a su gestión.
Esta iniciativa nace de la experiencia del Club Asturiano de Calidad y el Ayuntamiento de Gijón tras las dos ediciones de Gijón Sostenible (2025 y 2026) y da ahora un paso más, abriendo la participación a cualquier organización con actividad en Gijón, haya participado o no anteriormente en el proyecto Gijón Sostenible.
Sensibilizar
Incorporar prácticas de buen gobierno a la gestión diaria, no solo en grandes empresas.
Dar herramientas
Recursos prácticos y proporcionados al tamaño de cada organización para empezar ya.
Abrir el foco
Llegar a organizaciones de Gijón que no han participado en el proyecto y ampliar su impacto.
Sesión 1 · Entender y diagnosticar
Primera tarde
| Tiempo | Bloque | Contenido |
|---|---|---|
| 15 min | Bienvenida y punto de partida | Presentación del taller y foto de grupo con los resultados agregados del cuestionario de inscripción. |
| 30 min | 1. Introducción a la gobernanza | Qué es, en qué se diferencia de la gestión, principios clave: transparencia, rendición de cuentas, participación, equidad y eficacia. |
| 40 min | 2. Buen gobierno en el contexto pyme | Por qué importa en una pyme, riesgos comunes por falta de gobernanza y beneficios tangibles. Casos reales. |
| 25 min | 3. Estructuras básicas (I) | Roles y responsabilidades: propiedad, dirección, mandos y consejo asesor. Empresa familiar y relevo. |
| 10 min | Reto entre sesiones | Entrega de instrumentos de buen gobierno y explicación del autodiagnóstico a realizar en la propia organización. |
15 min Bienvenida y punto de partida
30 min 1. Introducción a la gobernanza
40 min 2. Buen gobierno en el contexto pyme
25 min 3. Estructuras básicas (I)
10 min Reto entre sesiones
Sesión 2 · Actuar
Segunda tarde
| Tiempo | Bloque | Contenido |
|---|---|---|
| 10 min | Repaso y dudas del reto | Puesta en común de lo que ha revelado el autodiagnóstico en cada organización. |
| 35 min | 3. Estructuras básicas (II) | Políticas mínimas recomendadas, toma de decisiones, canal interno de información y obligaciones según tamaño. |
| 45 min | 4. Herramientas prácticas | Trabajo con plantillas: código ético, manual de funciones, actas de reunión e indicadores básicos de gobernanza. |
| 20 min | 5. Mi hoja de ruta a 90 días | Cada participante prioriza 3 acciones concretas a partir de su diagnóstico. |
| 10 min | 6. Cierre y compromisos | Conclusiones, recursos disponibles, cuestionario de salida y valoración del taller. |
10 min Repaso y dudas del reto
35 min 3. Estructuras básicas (II)
45 min 4. Herramientas prácticas
20 min 5. Mi hoja de ruta a 90 días
10 min 6. Cierre y compromisos
Que cada organización participante entienda el valor estratégico de la gobernanza, conozca su punto de partida y salga con los primeros pasos definidos, adaptados a su tamaño, sector y madurez.
Imágenes de Gijón Sostenible






