• Introducción a la planificación de la producción
  • ¿Qué es la planificación de la producción?
  • ¿Cuál es el objetivo de la planificación de la producción?
  • Visibilidad de la planificación. Previsión (Forecast) y control de previsiones.
  • Alcance de la planificación
  • Inclusiones y exclusiones al planificar la producción
  • Planificación del mantenimiento
  • Glosario de términos más usados
• Herramientas y conceptos necesarios para la planificación de la producción.
  • Control de variabilidad del proceso
  • Tiempos de ciclo (media y estándar).
  • SMED
  • Kanban de proceso (reposición y producción)
  • Nivelación y balance de líneas de producción y de las expediciones (Hoshin)
  • Tamaño de lote: EOQ-Economic Order quantity
  • Control y diseño de Inventarios
  • JIT – One Piece Flow
• Planificación y Programación de la producción.
  • Diferencias entre planificación y programación.
  • Proceso Planificación de la producción. Entradas y Salidas. Plan de entregas
  • MPS (Master Production Scheduling). Programación de la producción.
  • Planificación de recursos necesarios (mrp/MRP)
  • Control de la producción (QA y métricas)
  • Control de costes (Costes ABC en la planificación de la producción)
• Estrategias en la planificación y programación de la producción
  • En función de la demanda: Planificación sin restricciones (Unconstrained planning)
  • Producción secuenciada (Pattern Production) en lotes.
  • En función de la capacidad producción (ATP, CTP)
  • JIT: Pull System / Make to order
  • CAPM (Computer Aid Production Management Systems) – SAP/Oracle capabilities.

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). El Club puede realizar estas gestiones a las organizaciones que así lo deseen.