Durante décadas, las cadenas de suministro se han diseñado para maximizar la eficiencia: reducir costes, minimizar inventarios y eliminar redundancias. Sin embargo, las recientes disrupciones han evidenciado los límites de este enfoque en entornos volátiles e inciertos. Hoy, la verdadera ventaja competitiva no reside solo en ser eficientes, sino en equilibrar eficiencia y resiliencia: mantener estructuras ajustadas sin comprometer la capacidad de anticipar, absorber y recuperarse ante perturbaciones.
En este contexto, las torres de control emergen como un elemento clave. Al integrar datos en tiempo real, proporcionar visibilidad extremo a extremo y reforzar la coordinación, permiten mejorar la toma de decisiones y avanzar hacia una cadena de suministro más robusta, ágil y gobernada por información.
Algunas preguntas a las que trataremos de dar respuesta en la reunión serán: ¿Estamos optimizando exclusivamente para el coste… o también para la continuidad del negocio? ¿Disponemos de visibilidad real de extremo a extremo o estamos gestionando el sistema por silos? Ante la próxima disrupción, ¿nuestra organización anticipará y decidirá con datos… o reaccionará bajo presión?
AGENDA
| 09:30 – 9:40 | Apertura de la reunión y presentación de ponentes
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| 09:40 – 10:00 |
El Puerto de Avilés como aliado logístico de las empresas asturianas.
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| 10:00 – 10:45 |
Equilibrando eficiencia y resiliencia en la cadena de suministro
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| 10:45 – 11:00 | Coloquio |
| 11:00 | Fin de la sesión |

Ponente: Borja Ponte
Ingeniero Industrial y Profesor Titular de la Universidad en el Departamento de Administración de Empresas de la Universidad de Oviedo y coordinador del Grado en e Ingeniería de Organización Industrial (Escuela Politécnica de Ingeniería de Gijón). Está especializado en logística y gestión de la cadena de suministro, con un enfoque aplicado en analística de datos, simulación e inteligencia artificial para la toma de decisiones empresariales.
Cuenta con experiencia internacional en universidades del Reino unido (Cardiff University y The Open University) y ha colaborado en proyectos con empresas y entidades públicas en estos campos. Su trayectoria ha sido reconocida con premios como el Premio CEL Universidad de la mejor tesis doctoral en logística de España.
Sobre los Grupos de Trabajo del Club
Son la herramienta principal mediante la cual los socios del Club comparten sus retos, intercambian experiencias, aprenden entre sí o diseñan soluciones colaborativas. Además, toda la información compartida en los grupos de trabajo reúne las preocupaciones y retos de los responsables de distintas funciones de la empresa, contribuyendo a generar una información muy útil para el adecuado diseño de actividades y proyectos del Club de Calidad. Puedes ver más información sobre nuestros grupos de trabajo en el siguiente enlace.
NORMAS DE LOS GRUPOS DE TRABAJO
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