En el marco del proyecto “Gijón Sostenible: asesoramiento y análisis personalizado en sostenibilidad (ediciones 2025 y 2026)”, impulsado para acompañar a las empresas en la integración de criterios ASG en su gestión, se plantea esta sesión formativa orientada al diseño y uso de indicadores de sostenibilidad.
Esta formación tiene como objetivo proporcionar a las empresas participantes un enfoque práctico para identificar, definir y utilizar KPIs de sostenibilidad que les permitan medir su desempeño, mejorar su toma de decisiones y avanzar de forma estructurada en su estrategia sostenible. A lo largo de la sesión se abordarán los principales conceptos, herramientas y ejemplos aplicados, adaptados a la realidad de pymes, facilitando una primera aproximación accesible y accionable a la medición de aspectos ambientales, sociales y de gobernanza.
OBJETIVOS
Dotar a las empresas de criterios y herramientas básicas para definir, medir y utilizar indicadores ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) que les permitan orientar su estrategia de sostenibilidad y tomar decisiones basadas en datos.
DESTINANARIOS
Este curso es gratuito y exclusivo para los trabajadores de las empresas participantes en el proyecto «Gijón Sostenible»
CONTENIDOS
Introducción a los KPIs de sostenibilidad
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Qué son y por qué son importantes
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Diferencias entre indicadores operativos y estratégicos
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Relación con los ODS y marcos como GRI, ISO 26000 o CSRD
Diseño de indicadores ASG
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Cómo identificar los indicadores más relevantes según el sector y el tamaño de la empresa
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Ejemplos prácticos de indicadores ambientales (huella de carbono, consumo energético, residuos)
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Indicadores sociales (salud laboral, formación)
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Indicadores de gobernanza (transparencia, cumplimiento)
Herramientas para la medición y seguimiento
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Plantillas y cuadros de mando básicos
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Uso de Excel y herramientas digitales accesibles
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Frecuencia de medición y establecimiento de metas
Interpretación de resultados y toma de decisiones
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Cómo analizar los datos obtenidos
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Comunicación interna y externa de los avances
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ntegración de los KPIs en la estrategia empresarial
FORMADOR: VICTORIA COTARELO
Directora de responsabilidad en PFS Grupo.
Cuenta con una sólida trayectoria profesional desarrollada en PFS, donde ha liderado proyectos de diversa índole con una clara orientación al cliente, manteniendo siempre como eje la responsabilidad del trabajo bien hecho, la profesionalidad y el entusiasmo.
A lo largo de su carrera ha participado en la implantación de sistemas de gestión conforme a diferentes normas ISO —calidad, medioambiente, seguridad y salud, marcado CE y eficiencia energética—, así como en la realización de auditorías asociadas a dichos sistemas. Además, ha formado parte de proyectos de Excelencia EFQM, lo que le ha permitido conocer en profundidad organizaciones tanto del ámbito público como privado.
Esta experiencia le ha aportado una visión amplia y transversal de la gestión, enriquecida por el contacto con realidades organizativas muy diversas, lo que hoy le permite aportar un enfoque práctico y estratégico en el desarrollo de nuevos proyectos.
En los últimos años ha orientado su especialización hacia el ámbito de la sostenibilidad, liderando proyectos de elaboración de memorias e informes no financieros conforme a diferentes estándares, así como el cálculo de huella de carbono.
ACTIVIDADES RELACIONADAS
Fecha fin: 2026-06-17 a las 17:30
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