DATOS GENERALES:

Duración total: 8 horas
Fechas: miércoles 20 de abril de 2016
Horario: de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 18:00
Formador: Enrique Sacanell Berrueco. Colaborador y Evaluador Senior de Euskalit.
Lugar: Club Asturiano de Calidad. C/Secundino Roces Riera, nº 1, 2ª planta. Pol. de Asipo. Llanera

CUOTA DE INSCRIPCIÓN:

  • Socios del Club Asturiano de Calidad: 199 € + IVA
  • No Socios del Club Asturiano de Calidad: 399 € + IVA

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Una vez que su plaza haya sido confirmada por el Club, para considerar firme la reserva se debe abonar la cuota correspondiente mediante transferencia bancaria a la cuenta: IBAN ES81 0030 7165 1008 5005 9273. Una vez aceptada la plaza y realizado el ingreso no se devolverá el importe abonado en caso de no asistencia.

CONTENIDO:

Las organizaciones se encuentran continuamente abocadas a realizar cambios para alcanzar sus objetivos en un entorno cambiante. En el contexto socio-económico actual la necesidad de cambiar se convierte, en muchos casos, en una exigencia para sobrevivir. Sin embargo, muchos cambios necesarios encuentran enormes dificultades para llevarse a la práctica. Eso supone un alto consumo de energías y esfuerzos, cuando no la generación de conflictos que ponen en cuestión aspectos clave en el funcionamiento de la organización.

Personas que frenan las propuestas de cambio, otras directamente las boicotean. Algunos que decían apoyarlas parecen ahora menos convencidos. Solo surgen peros y dificultades y el esfuerzo para sacar adelante el cambio propuesto se convierte en titánico. A veces, se logra llegar al punto final, pero ha costado tanto y ha generado tantos conflictos que entra la duda sobre si ha merecido la pena. Además quedan cicatrices abiertas. Otras veces, lo tenemos que parar y aparcar en el camino. Entender las dinámicas que se mueven en torno a cualquier cambio puede ayudarnos a ser más efectivos, con menos esfuerzo, evitando generar problemas mayores incluso que los que pretendíamos resolver.

OBJETIVO GENERAL: Mejorar las habilidades para liderar y gestionar con éxito cambios en la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Dotar a las personas participantes de habilidades para:

  • entender lo que un cambio supone en una organización
  • identificar los impactos positivos y negativos del cambio deseado
  • ser capaz de mirar el proceso de cambio desde una perspectiva sistémica
  • analizar el contexto en el que se va a desarrollar el proyecto de cambio y
  • utilizar estrategias adecuadas para implantarlo con éxito y hacerlo sostenible en el tiempo.

PROGRAMA:

Entender el cambio en las organizaciones.

  • Entender la organización: mirada sistémica.
  • Comprender los impactos del cambio.
  • Definir el cambio y sus implicaciones.
  • Algunas ideas clave en torno al cambio.
  • Tipos de cambio.
  • Las fases de los procesos de cambio.
  • El cambio ¿gestionarlo o liderarlo?
  • Sobre la resistencia al cambio y como situarnos ante ella.
  • Cambios y emociones.
  • El arte de influir.

Herramientas para liderar y gestionar el cambio:

  • Las cuatro habitaciones del cambio.
  • Análisis del entorno.
  • Comunicar y difundir.
  • Storytelling, los relatos y el encuadre.
  • Ejercicio del liderazgo con habilidades de coaching.
  • Intervención apreciativa.
  • Participación genuina.