ACREDITACIÓN INTERNACIONAL (ICP-AHR)

Una de las cosas que esta crisis nos está demostrando es la necesidad de que los profesionales nos adaptemos a los cambios del entorno de manera cada vez más ágil. En el campo concreto de la gestión de personas, se hacen también necesarios una nueva mentalidad, procesos y herramientas que permitan orientar la transformación hacia organizaciones ágiles.

Para ayudarte en ese proceso, el Club de Calidad organiza el curso para obtener la acreditación internacional Agility in HR (ICP-AHR) de International Consortium for Agile (ICAgile) en formato virtual en directo, a lo largo de 4 sesiones de 4h. con inicio el 14 de septiembre, con condiciones especiales exclusivas para socios del Club.

  • Formato virtual en directo
  • 16h en 4 sesiones de 4h, los días 14, 15, 16 y 17  de septiembre (de 09:00h a 13:00h.)
  • Curso desarrollado en colaboración con Netmind. Formador: Luka Bureo Miaja
  • PVP para socios del Club: 580 euros + IVA, incluyendo documentación y certificado.
  • PVP para no socios del Club: 870 euros +IVA, incluyendo documentación y certificado
  • Esta formación podrá ser bonificada por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE, sólo si las gestiones las realiza el Club Asturiano de Calidad como entidad externa organizadora. NOTA: bonificación parcial.

La certificación ICP-AHR (antes ICP-TAL) se está convirtiendo en una referencia clave para la transformación ágil de los departamentos de Personas, Talento o HR de muchas empresas. Puedes ver más detalles del curso en este enlace. Los contenidos incluyen, por ejemplo, lo siguiente:

  • Herramientas prácticas, plantillas y ejercicios para recursos humanos: cómo un departamento de recursos humanos puede trabajar con herramientas y métodos ágiles como  Kanban, Sprints, Scrum y Retrospectivas.
  • Cómo los Recursos Humanos pueden apoyar una transformación organizativa ágil
  • Establecimiento de objetivos y gestión del rendimiento de una nueva manera.
  • Estructuras de incentivos Agile-friendly. Compromiso de los empleados de una manera ágil.
  • Roles de trabajo y equipos multifuncionales.
  • Adquisición de talento y  experiencia del candidato: incorporar a las personas “correctas” tomando valores, cultura, diversidad y colaboración en la decisión de contratación. Prácticas de onboarding para empresas ágiles
  • Aprendizaje ágil: de un «enfoque en las deficiencias» a un «enfoque en el desarrollo».

Formador: Luka Bureo Miaja

Luka Bureo Miaja

Hace 11 años que descubrí el mundo de la Programación Neuro-lingüística y el Coaching. Más allá de la gestión del cambio en individuos, el gran reto siempre ha sido aplicar esos mismos principios y herramientas en el entorno laboral, un mundo mucho más complejo y en el que, en ocasiones, nos sentimos poco capaces de influir. A lo largo de estos últimos 11 años, y gracias a otros métodos y enfoques como Management 3.0, Agility for HR o Human Centered Innovation, se acumulan cada vez más evidencias de que con el proceso, herramientas y mindset adecuados, paso a paso, los cambios que creemos que deben surgir en nuestra organización, pueden llevarse a cabo