Estás en:Inicio|Formación: Habilidades Directivas para Mandos Intermedios de Fabricación

FORMACIÓN

HABILIDADES DIRECTIVAS PARA MANDOS INTERMEDIOS DE FABRICACIÓN

Gestión de personas

Habilidades para mandos intermedios de fabricación
PONENTES
CUOTA DE INSCRIPCIÓN

525 € + IVA para socios
750 € + IVA para no socios

Este programa ha sido diseñado por responsables de recursos humanos de empresas industriales del Club, en el marco de nuestro Grupo de Trabajo de Responsables de RRHH, con el objetivo de estructurar una solución que permita capacitar a los mandos de fabricación -teniendo en cuenta todas las peculiaridades de sus roles y lugares de trabajo – en las competencias y habilidades necesarias para gestionar equipos y relacionarse adecuadamente con las distintas partes de la empresa.

PROGRAMA

Sesión 1: Toma de conciencia: el rol del mando intermedio en ambientes productivos

  • Conciencia del papel de los mandos intermedios
  • Conciencia del equipo y de la empresa y su procesos global
  • El mando como ejemplo de PRL

Sesión 2: Planificación y Gestión de tiempo

  • ¿Planificamos nuestra gestión?
  • Planificar con criterio: el tiempo como recursos que se debe administrar
  • Identificar y gestionar adecuadamente todos los aspectos del trabajo diario que consumen recursos de tiempo
  • ¿Cómo gestiono mis prisa?

Sesión 3. Eficiencia y Productividad. Conceptos básicos de Lean

  • ¿Es eficaz nuestra gestión?
  • Todos hablan de Lean Manufacturing pero, ¿por qué?

Sesión 4. Roles del Mando: Instruir y supervisar

  • Cómo dirigirte a tu equipo
  • Instrucción, formación y feedback en equipo
  • ¿Qué le digo a mi equipo?, ¿Cómo se lo digo?
  • Te digo cómo hacer y qué hacer
  • Lo has hecho bien o las hecho menos bien
  • Supervisión y corrección del equipo
  • Sanciones. Marco legal, técnico y político de la organización
  • Las normas, ¿las conocemos?, ¿las aplicamos?
  • Indentifico normas y sanciones: legales, técnicas y políticas de la organización
  • Conozco las normas, las cumplo y mi equipo también

Sesión 5. Resolución de Conflictos

  • Mi papel en un conflicto
  • Disputas inevitables, ¿qué efecto tienen sobre el equipo?
  • El conflicto: una oportunidad para mejorar las capacidades del equipo

Sesión 6. Liderazgo y motivación

  • Facilitando el crecimiento
  • Soy un facilitador: doy autonomía, superviso y soy responsable de las consecuencias
  • Todo es cuestión de mis HAZtitud
CALENDARIO
Módulo Formador Fecha
Toma de conciencia: el rol del mando intermedio en ambientes productivos Natalia Quintanal 24 septiembre
Planificación y gestión del tiempo Jose Villanueva 1 de octubre
Eficiencia y productividad. Conceptos básicos de Lean Jose Villanueva 8 de octubre
Roles del mando: instruir y supervisar Elena Arce y Natalia Quintanal 15 de octubre
Resolución de conflictos Elena Aguirre 22 de octubre
Liderazgo y motivación Jose Luis Pérez 29 de octubre

 

FORMADORES
Natalia Quintanal

Natalia Quintanal

Jose Villanueva

Jose Villanueva

Elena Arce

Elena Arce

Elena Aguirre

Elena Aguirre

Jose Luis Pérez

FORMA DE PAGO

Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE. El Club puede realizar las gestiones de los inscritos que así lo soliciten.

Una vez que su plaza haya sido confirmada por el Club, para considerar firme la reserva se debe abonar la cuota correspondiente mediante transferencia bancaria, según la factura que recibirá previamente por email. Una vez aceptada la plaza y realizado el ingreso no se devolverá el importe abonado en caso de no asistencia.

MÁS FORMACIÓN EN SOFT SKILLS