OBJETIVOS
Conocer las técnicas y herramientas utilizadas en la industria para medir y mejorar la productividad de las personas y su saturación en tareas de valor añadido o sin valor añadido.
DESTINATARIOS
Jefes de producción, línea o área, Directores de fábrica, responsables de mejora continua, expertos en eficiencia industrial
PROGRAMA
- Presentación de los participantes
- Mejora continua: definición y conceptos
- Eficiencia industrial: Objetivos y alcance
- Productividad: definición ,ejemplos y casos prácticos
- Eficacia y eficiencia: definición ,ejemplos y casos prácticos
- Work sampling: definición y ejercicios
- Pérdidas de productividad de las personas:
- Análisis de las pérdidas de la mano de obra VA/NVA
- Manning index: definición, ejemplos y ejercicios
- Cálculo de las pérdidas organizativas en procesos productivos
- Reducción de las pérdidas organizativas:
- Mejora del flujo de materiales y layout: Travel chart & process flow
- Mejora de la saturación del personal: Man- machine diagram
- Mejora de la eficiencia del equipo: matriz from to
- Mejora del tiempo de ciclo mano de obra – máquina
- Conclusiones

FORMADOR: JUAN ANSEDES
Cuenta con una experiencia profesional superior a 15 años y está especializado en la mejora continua, campo en el que desarrolla sus actuales funciones como máximo responsable de la mejora continua para España y Portugal para la multinacional francesa SAINT GOBAIN GLASS INDUSTRY además del responsable de mejora continua de la fábrica de Avilés.
FORMA DE PAGO
Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE. El Club puede realizar las gestiones de los inscritos que así lo soliciten.
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Fecha fin: 2021-11-16 a las 14:00
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