CONCLUSIONES DE LA REUNIÓN

El crecimiento sostenible de una organización es un objetivo deseado por cualquier tipo de organización, pero es esencial gestionarlo de manera adecuada para evitar riesgos y garantizar el éxito a largo plazo. En este nuevo encuentro con nuestro Grupo de Trabajo de Finanzas y Compras, patrocinado por Asturgar y Laboral Kutxa, hemos tenido la ocasión de charlar y debatir acerca de ello. En esta ocasión, también conocimos más en detalle cómo han abordado el crecimiento dos de nuestros socios: AXALTA COATING SYSTEMS y TRANSPORTES FAMILIA PICO.

A nivel financiero, es fundamental analizar y evaluar cuidadosamente la capacidad de la organización para afrontar el crecimiento. Esto implica examinar la salud financiera actual, la disponibilidad de recursos, el flujo de efectivo y la rentabilidad. Antes de emprender un crecimiento significativo, es necesario asegurarse de contar con una base financiera sólida y suficientes recursos para respaldarlo. Esto incluye evaluar si hay suficiente capital de trabajo, líneas de crédito disponibles, y una estrategia de financiación adecuada. Es importante dimensionar el crecimiento de manera realista, considerando tanto los ingresos proyectados como los gastos asociados al aumento de la capacidad operativa.

Además del enfoque financiero, durante el intercambio de experiencias han salido a la luz otros aspectos que han tenido un peso importante en las diferentes etapas de crecimiento de las dos organizaciones invitadas. En concreto, la mejora de los procesos y, por supuesto, el desarrollo de las personas de la organización. 

Por un lado, optimizar los procesos existentes ayuda a aumentar la eficiencia, reducir costos y minimizar el desperdicio de recursos. Es importante identificar áreas de mejora, eliminar ineficiencias y automatizar tareas repetitivas. La implementación de tecnología adecuada también puede desempeñar un papel clave en la mejora de los procesos, permitiendo una mayor productividad y mejor gestión de la información. Al mejorar los procesos internos, la organización se vuelve más ágil y capaz de gestionar un crecimiento sostenible de manera efectiva.

Asimismo, el capital humano de una organización es un activo valioso, y su desarrollo y capacitación contribuyen a la adaptabilidad y resiliencia de la empresa. Invertir en programas de capacitación y desarrollo profesional permite que los empleados adquieran nuevas habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos del crecimiento. Además, fomentar una cultura de aprendizaje continuo y promover oportunidades de crecimiento dentro de la organización ayuda a retener el talento y fortalecer el compromiso de los empleados.

AGENDA

Sobre los Grupos de Trabajo del Club

Son la herramienta principal mediante la cual los socios del Club comparten sus retos, intercambian experiencias, aprenden entre sí o diseñan soluciones colaborativas. Además, toda la información compartida en los grupos de trabajo reúne las preocupaciones y retos de los responsables de distintas funciones de la empresa, contribuyendo a generar una información muy útil para el adecuado diseño de actividades y proyectos del Club de Calidad. Puedes ver más información sobre nuestros grupos de trabajo en el siguiente enlace.