El relevo generacional se ha convertido en uno de los grandes retos estratégicos para las organizaciones, afectando tanto a la propiedad como a los equipos directivos y al talento clave. Esta temática fue marcada como prioridad para el Grupo de trabajo de Gestión de la mejora en la jornada anual realizada el pasado mes de enero.

Gestionar este proceso de forma planificada y sostenible es hoy una palanca clave para garantizar la continuidad, la competitividad y la mejora de la gestión.

Además de ser una prioridad temática para el grupo, los Premios CEX 2026 han centrado su buena práctica de gestión en la Gestión del Relevo en las organizaciones, motivo por el cual hemos organizado una sesión un poco diferente, en forma de mesa redonda, para conocer experiencias reales en primera persona, dando voz a tres entidades que presentaron candidatura al Premio este año, quienes compartirán con todos:

• Los retos a los que se enfrentan en los procesos de relevo generacional
• Las decisiones clave adoptadas desde la gestión
• Las buenas prácticas implantadas para asegurar la transferencia de conocimiento, talento y valores
• Los aprendizajes extraídos y aspectos críticos a tener en cuenta en este tipo de procesos

Esta mesa redonda permitirá contrastar enfoques y experiencias reales, favoreciendo el debate abierto y el intercambio de conocimiento entre las personas asistentes.

Ponentes

Daniel Fernández
CEO
Ascensores Tresa
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Carlos Ceferino
Administrador
Llano
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Raquel Castañón
Directora de Recursos Corporativos
Cafento