OBJETIVOS
Los objetivos son construir la estrategia de la compañía a 3 y 5 años ( tanto la visión como la misión) definiendo los objetivos necesarios de los diferentes KPI para poder alcanzarla y hacer seguimiento.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Dirigido a directivos, personal del comité de dirección
CONTENIDOS
- Construir la matriz X de objetivos
- Definir la visión de la empresa
- Definir la misión
- Creación del Policy Deployment (Hoshin Kanri)
- Definición de los objetivos KPI
- ¿Qué son los KPI? ¿cómo se seleccionan o se miden?
- Los 5 niveles de los KPI
- Definición de los objetivos OPI
- ¿Qué son los OPI? ¿cómo se seleccionan o se miden?
- KPI deployment: despliegue de los KPI/OPI: paretos y bridges
- Construir el roadmap a 3 años vista: identificación de los recursos y necesidades
- Como implementar un sistema de mejora continua en la empresa
- Cómo crear planes de acción que sean eficaces y eficientes, seguimiento, conceptos OTIF (ontime infull)
- Métodos de priorización de soluciones/acciones

FORMADOR: JUAN ANSEDES
Cuenta con una experiencia profesional superior a 15 años y está especializado en la mejora continua, campo en el que desarrolla sus actuales funciones como máximo responsable de la mejora continua para España y Portugal para la multinacional francesa SAINT GOBAIN GLASS INDUSTRY además del responsable de mejora continua de la fábrica de Avilés.
FORMA DE PAGO
Esta formación cumple los requisitos necesarios para poder ser bonificada a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo-FUNDAE. El Club puede realizar las gestiones de los inscritos que así lo soliciten.
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Fecha fin: 2022-11-17 a las 17:00
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