Sostenibilidad y Responsabilidad Social
22 mayo, 2025
9:30 – 11:00
Duración
1,5 horas
Instalaciones de TotalEnergies. Plz de los Ferroviarios, nº1 Oviedo
CONCLUSIONES DE LA REUNIÓN
La homologación de proveedores se ha consolidado como un proceso clave para garantizar la calidad, la seguridad y la coherencia en la cadena de suministro. Este proceso no solo permite seleccionar a los proveedores más adecuados, sino que también asegura que sus prácticas estén alineadas con los valores, protocolos y objetivos estratégicos de la organización.
Tanto ISASTUR como Grupo Central Lechera Asturiana han compartido experiencias valiosas en la implementación de protocolos homogéneos para la gestión de proveedores. En ambos casos, se destaca la necesidad de establecer procedimientos estandarizados que permitan trabajar de forma coherente en todas las áreas de la organización. Este enfoque se materializa en sistemas integrados de gestión que abarcan calidad, medio ambiente, seguridad y salud, cumplimiento normativo y sostenibilidad.
En ISASTUR, por ejemplo, el proceso de homologación se basa en una evaluación técnica y económica que incluye aspectos como la calidad del producto o servicio, los plazos de entrega, la gestión ambiental y de seguridad, la fiabilidad de las comunicaciones contractuales y la solvencia económica. Cada proveedor es calificado individualmente, lo que permite determinar su idoneidad y el nivel de validación requerido para su contratación.
Grupo Central Lechera Asturiana, por su parte, ha desarrollado un sistema de homologación que distingue entre distintos tipos de proveedores (ingredientes, maquinas, servicios, obras, productos auxiliares, etc.), aplicando protocolos específicos en función del riesgo y del impacto en la cadena de valor. Este enfoque permite una gestión más precisa y eficaz, garantizando el cumplimiento de normativas como IFS, BRC o FSSC 22000, especialmente relevantes en el sector alimentario.
Además, se han establecido mecanismos de control diferenciados según el nivel de riesgo del proveedor (alto, medio o bajo), lo que permite aplicar medidas proporcionales como verificaciones en bases de datos públicas, declaraciones de cumplimiento del código ético o cláusulas contractuales específicas.
Entre los principales retos del proceso de homologación destacan la necesidad de mantener la objetividad en la evaluación, la gestión de la diversidad de proveedores y la integración de múltiples normativas sectoriales. Asimismo, la digitalización del proceso, como la integración con sistemas ERP (por ejemplo, SAP), representa una oportunidad para optimizar la recopilación y gestión de datos, mejorar la trazabilidad y facilitar la toma de decisiones.
La homologación también ofrece oportunidades estratégicas: mejora la calidad del suministro, reduce riesgos operativos y reputacionales, fomenta la innovación a través de relaciones colaborativas y refuerza el compromiso con la sostenibilidad y el cumplimiento normativo.
La homologación de proveedores no debe entenderse como un trámite administrativo, sino como una herramienta estratégica para construir una cadena de valor sólida, transparente y resiliente. La experiencia compartida por ISASTUR y Grupo Central Lechera Asturiana demuestra que la implementación de protocolos homogéneos, adaptados al tipo de proveedor y alineados con un sistema de gestión integral, es clave para alcanzar los objetivos de cumplimiento, eficiencia y competitividad en un entorno empresarial cada vez más exigente.
AGENDA
| 9:30 | Apertura de la reunión y presentación de los asistentes |
| 9:40 | Optimización de la Cadena de Valor: Implementación de protocolos homogéneos
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| 10:40 | Coloquio |
| 11:00 | Cierre |
Son la herramienta principal mediante la cual los socios del Club comparten sus retos, intercambian experiencias, aprenden entre sí o diseñan soluciones colaborativas. Además, toda la información compartida en los grupos de trabajo reúne las preocupaciones y retos de los responsables de distintas funciones de la empresa, contribuyendo a generar una información muy útil para el adecuado diseño de actividades y proyectos del Club de Calidad. Puedes ver más información sobre nuestros grupos de trabajo en el siguiente enlace.
El objetivo de los grupos de trabajo es el intercambio de ideas retos y experiencias entre socios del Club de Calidad
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Se restringirá la participación del empresas proveedoras de servicios en el ámbito del Grupo de Trabajo
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